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Documento de trabajo en clase

 En esta entrada responderemos una serie de preguntas 1. ¿Qué se entiende por conflicto? El conflicto se entiende como una situación en la que dos o más personas, grupos o intereses entran en desacuerdo debido a diferencias en objetivos, percepciones, necesidades, valores o recursos. No necesariamente es algo negativo: puede generar tensión, pero también permite el cambio, la negociación y la transformación de las relaciones. Es parte natural de la convivencia humana. 2. Desde los modelos vistos, ¿qué se puede decir? Dependiendo del modelo teórico de conflicto, la interpretación cambia: Modelo tradicional: el conflicto es visto como algo perjudicial que debe evitarse o eliminarse. Modelo humanista o transformativo: el conflicto es una oportunidad para el crecimiento personal y el fortalecimiento de relaciones. Modelo circular-narrativo: se analiza cómo las historias que cada persona cuenta sobre el conflicto pueden alimentarlo o resolverlo; la clave está en transformar l...

ANALISIS DEL MATERIAL - IDIOCRACIA

La Sátira de Idiocracia  La película Idiocracia (Idiocracy, 2006) suele recordarse como una comedia absurda, pero detrás de sus escenas exageradas y sus personajes ridículamente incompetentes se esconde una crítica social sorprendentemente profunda. En esta entrada analizamos la película desde dos perspectivas importantes: El poder y su papel en la resolución de conflictos . La meritocracia y sus límites . Ambas miradas nos permiten entender por qué Idiocracia , más que una simple broma, funciona casi como una advertencia sobre el rumbo de nuestras sociedades. 1. Poder y resolución de conflictos en un mundo gobernado por la estupidez En Idiocracia , el ejército estadounidense hiberna por accidente a Joe Bauers, un hombre completamente promedio. Al despertar en el año 2505, descubre que la humanidad se ha vuelto tan poco inteligente que él es automáticamente “el hombre más inteligente del mundo” . Este escenario extremo permite observar cómo se ejerce el poder en una ...

ELEMENTOS DE PODER EN LA FERIA DE ROBÓTICA

  1. Robots seguidores de línea Mientras avanzaba por otra de las zonas del auditorio, encontré una mesa donde varios niños estaban probando robots pequeños diseñados para seguir una línea negra trazada en el piso. La idea era que los sensores del robot detectaran el camino y se mantuvieran sobre él. Sin embargo, no todos los prototipos respondían como se esperaba. Algunos robots se desviaban hacia un lado, otros giraban en círculos sin encontrar la línea, y otros simplemente avanzaban recto ignorando por completo el recorrido. Los niños intentaban ajustar la posición de los sensores, mover el robot un poco hacia atrás o soplarle el polvo imaginario, esperando que reaccionara. Un profesor hombre se acercó para revisar uno de los robots y explicó que quizá la luz del salón interfería con los sensores. Aunque trató de ayudar, varios de los robots seguían fallando, lo que generó expresiones de frustración y risas nerviosas entre los niños. Elementos de poder: Los niños, con el apo...

ACTIVIDAD VIDEO FARID DIECK

  Farid Dieck - los Modelos de Resolución de Conflictos Cuando escuchamos la palabra “conflicto”, lo primero que pensamos suele ser en discusiones entre dos personas, desacuerdos familiares, problemas laborales o situaciones donde hay posiciones encontradas. Sin embargo, existe un tipo de conflicto aún más profundo y complejo, uno que no puede resolverse con acuerdos ni compromisos: el conflicto interno. Ese conflicto que aparece cuando enfrentamos la pérdida, el dolor, la incertidumbre y la sensación de absurdo ante la vida. El video de Farid Dieck aborda justamente esa forma de conflicto. No se trata de negociaciones externas, sino de las tensiones internas que nacen del duelo y de la búsqueda de sentido cuando algo ha cambiado para siempre. Y al analizar su mensaje con los modelos de resolución de conflictos, se vuelve evidente que dos de ellos describen casi perfectamente lo que él propone: el Modelo Circular–Narrativo y el Modelo Transformativo. Por otro lado, el Modelo Har...

COMPARACIÓN DE MODELOS

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Análisis Comparativo de Modelos para Resolver el Conflicto entre Carl y Russell en Up El conflicto que elegí para analizar y relacionar con los diferentes modelos de resolución es el de la película Up . En esta historia, el conflicto surge cuando Carl Fredricksen, un hombre mayor que aún enfrenta el duelo por la pérdida de su esposa Ellie, decide viajar a Cataratas del Paraíso para cumplir el sueño que compartían. La situación se complica cuando Russell, un niño explorador que busca compañía, reconocimiento y afecto, queda accidentalmente dentro de la casa voladora. Esta convivencia forzada genera un conflicto interno y relacional: Carl quiere mantenerse aislado y aferrado a su pasado, mientras que Russell necesita cercanía, guía y apoyo emocional. A partir de este conflicto, se evaluará cómo podría resolverse desde los tres modelos (Harvard, Transformativo y Circular–Narrativo) , destacando finalmente por qué el Modelo Transformativo resulta el más adecuado para este caso. a part...

MODELO TRASFORMATIVO - Conflictos familiares: Los Simpson

Relación entre el modelo circular-narrativo y el conflicto familiar en Los Simpson El episodio sobre los conflictos familiares puede relacionarse directamente con el contenido del documento sobre el modelo circular-narrativo, ya que ambos comparten la idea de que los conflictos no deben verse como algo negativo, sino como una oportunidad para comprenderse y transformar las relaciones. En el capítulo, la familia Simpson atraviesa una gran pelea que termina con la intervención de un mediador, lo cual refleja los principios de este modelo, donde la mediación no se enfoca en imponer castigos o buscar culpables, sino en crear un espacio de diálogo donde cada persona pueda expresar su versión de lo ocurrido y escuchar la del otro. En el modelo circular-narrativo se explica que los conflictos nacen de las historias que las personas construyen sobre lo que les sucede . Cada uno interpreta los hechos desde su punto de vista, posicionándose como víctima o justificado, y esto impide el entendim...